step1
| 事業承継に向けた準備の必要性の認識 |
| ・経営理念・経営企画の作成 ・事業承継プレ診断 ・株式所有状況の把握 ・家訓・家計図作成 |
step2
| 経営状況・経営課題等の把握（見える化） |
| ・経営課題の抽出・将来像の設定 ・事業承継対策会議 ・相続対策・遺言書 ・事業引継ぎノートの作成 ・知的資産経営報告書 |
step3
| 事業承継に向けた経営改善（磨き上げ） |
| ・ホールディングカンパニー化 ・業務改善・IT活用 |
step4
| 事業承継計画策定 |
| ・事業承継計画策定 ・組織再編 ・M&A、PMI |
step5
| 事業承継の実施・M&A等の実行 |
| ・人事評価制度の構築 ・事業承継実行マネジメント ・クレド作成 ・納税猶予制度 ・株式の贈与・譲渡 |